Мир и дом, «Долговременное жилье»

«Вряд ли стоит ожидать, что девелоперы выстроятся в очереди на тендеры,-предупреждает Алексей Сидоров, заместитель генерального директора компании Kalinka Real Estate Consulting Group. – Строительство жилья позволяет получить маржу до 30%, при этом срок окупаемости составляет не 7-9 лет, а 2-3 года. В сегменте офисной и торговой недвижимости рентабельность бизнеса составляет до 20-25%, срок окупаемости – 5-7 лет. Любому девелоперу гораздо проще и выгоднее сразу продать проект, получить быструю прибыль и выйти из него, нежели ждать 7-9 лет возврата вложенных средств в доходные дома. Строительство доходных домов экономкласса, где стоимость аренды квартиры составляла бы 15-16 тыс. рублей, должно стать инициативой государства: ведь это именно его обязанность создать все условия, чтобы люди могли снять жилье и тратить на его оплату не более трети ежемесячного дохода. К слову, в дореволюционной России снос ветхих строений, переселение людей, прокладка водопровода, электричества, канализации, телефонных кабелей, благоустройство территории оплачивались целиком из городского бюджета. Как следствие срок окупаемости доходных домов в Москве и Петербурге составлял 4-5 лет. Результаты говорят сами за себя: только за лето 1911 года в России было возведено 3 тыс. доходных домов. Современная администрация пытается все перечисленные статьи расходов переложить на плечи частных инвесторов, что губит на корню любые программы строительства доходных домов. Чтобы хоть немного уменьшить городской трафик, нужно строить целевые доходные дома. Это может быть жилье для сотрудников крупных предприятий, возводимое в непосредственной близости от мест работы, по соседству или даже на территории предприятия. Практически во всех странах такая модель апробирована в образовательной сфере, когда студенческие общежития или кампусы с необходимой инфраструктурой размещаются непосредственно на территории университета»